Построение и внедрение SORBE для бизнес-единицы компании холдингового типа предполагает наличие формализованной стратегии развития компании. SORBE для бизнес-единицы компании будет выстраиваться в соответствии со стратегическими целями, которые перед ним ставит корпоративный центр (управляющая компания). 

 

SORBE для бизнес-единицы включает в себя следующие системы:

ПЛАН ДОСТИЖЕНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКИХ ЦЕЛЕЙ

Вертикальная стрелкаВертикальная стрелка

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ИСПОЛНЕНИЕМ

Система оценки результативности персонала
Система грейдов (при необходимости)
Система стимулирования

Горизонтальная стрелка

СИСТЕМА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЦЕССАМИ

Моделирование и регламентация процессов
Система оценки результативности процессов
Управление рисками

 

Важно! Необходимым условием корректного построения и внедрения SORBE для бизнес-единицы, является изучение консультантами нашей компании всех управляющих процессов корпоративного центра. Система управления процессами и Система управления исполнением должны быть выстроены с учетом управляющего воздействия на них.