Уважаемые клиенты!

Если у Вас, как у собственников или топ-менеджеров компании, возникают вопросы:

Насколько эффективен мой бизнес
Как оптимизировать работу компании
Как избавиться от режима «тушения пожаров»
Когда я перестану участвовать в операционке
За какие результаты я плачу персоналу
Персонал работает на достижение моих целей или своих
  • Насколько эффективен мой бизнес?
  • Как оптимизировать работу компании?
  • Как избавиться от режима «тушения пожаров»?
  • Когда я перестану участвовать в операционке?
  • За какие результаты я плачу персоналу?
  • Персонал работает на достижение моих целей или своих?

Значит перед Вами стоит задача повысить управляемость Вашего бизнеса. Мы знаем, как это сделать. У нас есть решение – это SORBE – Система Объективной Оценки Эффективности Бизнеса. В основе этой системы лежит процессное управление, как самый эффективный подход к построению систем управления. Построение этой системы в Вашей компании гарантированно даст Вам такие результаты:

Установлена связь между стратегией развития бизнеса, его процессами и персоналом (декомпозиция целей)
Обеспечена возможность объективно оценить состояние процессов компании по отношению к стратегическим целям (достижение целей процессов, эффективность процессов)
Эффективное управление рисками за счет создания сценариев реагирования исполнителей на нестандартные ситуации
Обеспечена «прозрачность» деятельности всей компании за счет регламентации процессов (моделирование процессов «как должно быть» с учетом их оптимизации)
Эффективное управление исполнением с помощью системы KRI / KPI и системы материального стимулирования персонала
Установлены границы делегирования полномочий с учетом централизации и децентрализации прав принятия решений
  • Установлена связь между стратегией развития бизнеса, его процессами и персоналом (декомпозиция целей)
  • Обеспечена возможность объективно оценить состояние процессов компании по отношению к стратегическим целям (достижение целей процессов, эффективность процессов)
  • Эффективное управление рисками за счет создания сценариев реагирования исполнителей на нестандартные ситуации
  • Обеспечена «прозрачность» деятельности всей компании за счет регламентации процессов (моделирование процессов «как должно быть» с учетом их оптимизации)
  • Эффективное управление исполнением с помощью системы KRI / KPI и системы материального стимулирования персонал
  • Установлены границы делегирования полномочий с учетом централизации и децентрализации прав принятия решений

И это далеко не весь перечень результатов, которые Вы получите при внедрении SORBE. Если Вы заинтересованы, на страницах этого сайта Вы можете ознакомиться с детальной информацией о нас, наших услугах и нашем продукте. Мы открыты к общению и готовы ответить на Ваши вопросы. Звоните и пишите нам: +380 50 387 14 90 Этот адрес электронной почты защищен от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.